Étant donné que Lip-Bu était aux commandes d’Intel, la société a commencé à changer le cours pour sortir d’un nid-de-poule important. L’une des décisions qui a le plus attiré l’attention est que les substrats en verre, ces pièces techniques et délicates, ne se fabriqueront plus. Au lieu de cela, ils le laisseront entre les mains des entreprises qui se spécialisent dans ce domaine depuis des années. Parce que? Eh bien, pour tout accélérer, économiser les coûts et pouvoir consacrer tous leurs efforts à ce qu’ils savent le mieux: Créer des processeurs et améliorer vos technologies principales.
Intel cherche à être compétitif et à externaliser sa fabrication de substrats en verre, en plus de changer le processus 18 à 14A
Avant, Intel s’est occupé de tout, depuis le débutmais cela lui a fait perdre du temps et a également mis beaucoup de risques économiques sur la table. Maintenant, lorsque vous achetez ces pièces à des tiers, vous pouvez essayer plusieurs fournisseurs, changer rapidement si quelqu’un ne se conforme pas et lance ses puces plus rapidement. Dans un secteur où la vitesse et la flexibilité sont vitales, cette manœuvre rend tout le sens.
Pendant ce temps, le marché de ces substrats en verre se développe beaucoup, en particulier en Corée du Sud. Les entreprises aiment Sk Hynix et Samsung Ils y reçoivent beaucoup d’argent et d’efforts. D’un autre côté, une entreprise appelée JNTC Il a ouvert une usine géante au Vietnam, qui triplera sa production et veut atteindre un demi-million de pièces par an. Intel n’a pas encore dit qui va s’allier, mais ce réseau en profitera sûrement pour accélérer ses propres produits.
Comme si cela ne suffisait pas, il repense également la façon dont sa technologie se vend à d’autres sociétés. Le processus de fabrication 18A, qui ressemblait au grand cheval de bataille du PDG précédent, n’a pas eu la réception attendue parmi les clients externes. L’idée est donc maintenant d’arrêter d’offrir cette technologie à des tiers et Concentrez-vous sur le processus 14Ace qui semble plus compétitif. Bien sûr, cela implique de supposer un bon coup économique pour l’investissement qu’ils ont déjà fait dans le 18e.
Pour avoir une idée, 2024 a été une année très difficile pour Intel, Avec une perte nette près de 19 000 millions de dollarsle premier depuis les années 80. Par conséquent, ces changements cherchent à ce que l’entreprise cesse de perdre de l’argent, d’améliorer son efficacité et d’attirer de grands clients qui préfèrent désormais d’autres entreprises à fabriquer leurs puces.
Ce qu’ils font maintenant est simple, mais efficace: brûler de l’énergie et de l’argent sur des projets trop complexes qui ne fonctionnent pas seulement et, plutôt concentrer toute l’attention sur ce qu’ils contrôlent vraiment et savent bien faire. La clé est maintenant d’agir rapidement, de récupérer le pas perdu et de ne pas perdre. Ce ne sera sûrement pas un simple chemin ou exempt d’obstacles, mais cette stratégie se dépeint comme la meilleure façon de continuer à donner la guerre et à ne pas prendre de retard.
